Quels acteurs impliqués pour quel travail en réseau ?

Les acteurs impliqués sont bien entendus des entreprises clientes du cabinet IG Consulting et un réseau, pour ne pas dire une équipe de professionnels accompagnants, dont les champs d’intervention sont à la fois segmentés, spécifiques et par conséquent, complémentaires. Les membres du réseau Inter Génération  Consulting sont volontairement guidés par une obligation de relayer sur la compétence ad hoc, dès qu’un besoin est expressément  identifié pendant la phase de pré-diagnostic. Dans un second temps, le diagnostic stratégique révèle et mesure l’intérêt de poursuivre le co-pilotage du projet de changement, ensemble ou avec le spécialiste du segment d’activité pressenti pour être approfondi.

La valeur ajoutée de ce type d’accompagnement, ainsi présenté et proposé par le cabinet IG Consulting, émane de cette capacité à vouloir répondre aux besoins d’un dirigeant d’entreprise en lui proposant du sur mesure…et ceci, dans le prolongement d’un pré-diagnostic, dont la commande à été entièrement élaborée conjointement avec l’entrepreneur.

Construit à partir d’une démarche validée par le chef d’entreprise, le pré-diagnostic restitué à l’ensemble des acteurs de la structure d’accueil, apporte des clés de compréhension sur le fonctionnement de l’organisation humaine et celui des interrelations entre les segments d’activités de l’entreprise concernée.

C’est enfin, que cette démarche d’APPUI CONSEIL spécifique, fondée sur les principes de la sociologie d’intervention, peut conduire certaines entreprises de petite structure à accepter pleinement le diagnostic très approfondi sur un segment opportun d’activité, dans la continuité du pré-diagnostic ainsi conduit.