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Se préparer  aux entretiens annuels d’évaluation

Contexte

Depuis peu, Yvette 53 ans, s’interroge sur l’obligation de subir  un entretien annuel d’évaluation. La Direction a fait passer le message concernant des entretiens qui auraient lieu en fin d’année, avec les hiérarchies respectives. Yvette nous confie son inquiétude et craint que cette nouvelle démarche ne vienne bouleverser ses perspectives professionnelles en interne.

Actions

•   Evaluation des exigences spécifiques de son poste
•   Evaluation de son autonomie par rapport aux attributions de son poste,
•   Evaluer sa maîtrise technique au poste (actuel ou à pourvoir).

OUTILS ET DEMARCHE METHODOLOGIQUES

 - Point sur les attentes de la personne par rapport à l’entretien annuel d’évaluation.
 - Echange sur l’état d’esprit avec lequel la perspective de l’entretien d’évaluation  est abordée par l’intéressée et comment l’échange avec le n+1 doit être abordé.
 - Analyse stratégique du poste dans son environnement.
 - Description du poste concerné.
 - Synthèse de l’écoulement de l’année écoulée.
 - Perspectives d’avenir envisagées.
 - Projections sur l’année à venir.

Résultats

Non seulement, Yvette comprend mieux comment se déroule un entretien annuel d’évaluation et mesure aussi tout l’avantage qu’elle peut en retirer pour son évolution professionnelle. Yvette est capable maintenant de décrire les principales composantes de son poste actuel. Elle parvient à mieux se situer par rapport à ses collègues et  perçoit  beaucoup mieux, la façon avec laquelle elle souhaite évoquer sa fonction, avec sa hiérarchie directe. Elle envisage même la possibilité de lui soumettre quelques perspectives d’évolution pour son poste. Depuis, cette préparation, Yvette a connu 2 promotions successives.


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